Teamoj, ne tajpistoj.

En simplaj vortoj

Uzi AI por verki retpoŝtojn pli rapide estas utila, sed malgranda. La pli granda gajno estas teamo kie homoj kaj AI-agentoj ĉiu havas klaran taskon, laboras el la samaj informoj, kaj scias kiam homo devas kontroli la laboron. ("Agento" estas AI-programo kiu povas fari paŝojn memstare, ne nur respondi demandojn.)

Kial Jenks tiel pensas

• Ĉe Babylon Labs li konstruas kompanian sciobazon, por ke AI-asistentoj laboru surbaze de veraj kompaniaj informoj anstataŭ divenoj.
• Li desegnas "tavoligitajn" agentojn: malalt-riskaj taskoj funkcias memstare; pli alt-riska laboro atendas, ĝis homo aprobas ĝin. Homoj restas respondeculaj pri la decidoj kiuj gravas.
• Lia gvidprincipo estas "Mi gvidas helpante mian teamon brili" — la celo estas pli forta teamo, ne pli rapida individuo.

Kion li faras pri tio

• Donas al homoj kaj agentoj klarajn rolojn, kaj komunan kuntekston por labori.
• Metas homan kontrolon ĉe ĉiu riskoplena paŝo.
• Mezuras kion la tuta teamo liveras, ne kiom rapide unu persono tajpas.

Kion tio signifas por vi

Demandu "kion ĉi tiu teamo povus atingi per AI?", ne "kiel ĉiu persono povas iri iom pli rapide?". La respondo kutime estas redizajnita laborfluo, ne nova babilroboto.