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Linktree · Melbourne
Convirtió Linktree de un producto en una plataforma — 3 APIs, SDKs, un portal para desarrolladores e integraciones con la tienda de aplicaciones, entregados con más de 30 contratistas de cinco agencias, incluida Thoughtworks.
Descripción general
Linktree — entonces la plataforma de creadores más grande del mundo con unos 24 millones de usuarios — tenía aproximadamente 200 empresas que querían integrarse: video, menús de restaurantes, pagos, comercio electrónico. Ningún equipo de producto podía construir y mantener 200 integraciones a medida, así que la empresa necesitaba una estrategia de ecosistema. Contrataron a Jenks para construirla.
Lo que hizo Jenks
- Asumió la propiedad de la estrategia de negocio de ecosistema y plataforma de la empresa y su ejecución.
- Lideró a un equipo de ingeniería de ecosistema y a gestores de producto para entregar productos de plataforma y para desarrolladores con un plazo ajustado.
- Incorporó y gestionó cinco compañías subcontratadas con más de 30 contratistas en dos pods de producto, incluida Thoughtworks.
- Trabajó con el equipo de alianzas para diseñar soluciones técnicas para socios.
- Puso en marcha el equipo de relaciones con desarrolladores y la comunidad de desarrolladores de Linktree.
Logros
- Lanzó 3 APIs, SDKs, un Portal para Desarrolladores e integraciones con la tienda de aplicaciones.
- Creó las bases de una plataforma para socios en lugar de 200 funciones puntuales.
Por qué importa a los empleadores
Se trata de dirección de ingeniería y liderazgo de producto de plataforma bajo presión de tiempo: estrategia, arquitectura, orquestación de proveedores y lanzamiento. Es directamente relevante para roles de engineering manager, platform lead y solution architect — y para la transformación con IA, donde el mismo principio de «plataforma, no soluciones puntuales» se aplica a agentes y herramientas.
Esta página está traducida con ayuda de IA; los títulos oficiales permanecen en inglés.