AI Lead

Aperçu

Babylon Labs construit de l’infrastructure Bitcoin: Bitcoin staking et Babylon Trustless Bitcoin Vaults (TBV). En 2026, la plupart des employés utilisaient déjà des outils d’IA de leur côté. Le mandat de Jenks en tant qu’AI Lead est de transformer cet usage individuel en une capacité organisationnelle — de manière sûre, mesurable et couvrant les équipes techniques et non techniques.

Ce que fait Jenks

• Construit une base de connaissances IA à l’échelle de l’entreprise pour que assistants et agents travaillent sur un contexte réel de l’entreprise plutôt que sur des suppositions.
• Conçoit et déploie des systèmes agentiques par niveaux : les tâches à faible risque s’exécutent en autonomie, les travaux à risque plus élevé passent par des points de contrôle avec humain dans la boucle.
• Développe la communication agent-à-agent entre systèmes internes.
• Est responsable de l’architecture, de l’infrastructure et de la gouvernance IA — en équilibrant capacités des modèles, sécurité, fiabilité et dépenses — et gère les budgets d’infrastructure IA et d’AI Ops.
• Conduit des projets d’innovation propulsés par l’IA et traite explicitement l’économie de l’IA : par exemple, à partir de quand un budget IA important par développeur (de l’ordre de $20k par an) se rentabilise, et comment allouer les dépenses entre équipes et modèles.

Réalisations

• A fait passer l’IA d’expérimentations dispersées à un programme d’entreprise gouverné couvrant les fonctions techniques et non techniques.
• A intégré la sécurité, la gestion des identifiants et l’auditabilité dans l’architecture dès le départ plutôt qu’en couche de politique ultérieure.

Pourquoi cela compte pour les employeurs

C’est le travail pour lequel on recrute un Head of AI ou un responsable de transformation IA : stratégie, architecture, gouvernance, adoption et budget — pas seulement un chatbot. Jenks y ajoute une décennie d’expérience des plateformes et des écosystèmes, il conçoit donc l’IA comme une infrastructure sur laquelle les autres équipes peuvent construire. Pour une entreprise avec "300 people using ChatGPT and no strategy", ce rôle est la preuve la plus proche de ce qu’il ferait dans les six premiers mois.