Siete ideas que moldean cómo trabaja Jenks. Cada una se explica en palabras sencillas, con ejemplos de su trabajo.
La nueva tecnología cambia primero cómo la gente decide y comparte lo que sabe. Los cargos cambian mucho después.
La IA debe mejorar a los equipos completos — no solo ayudar a que cada persona escriba un poco más rápido.
Trate la IA como la electricidad o la nube: plánifíquela, asígnele presupuesto y mida lo que obtiene a cambio.
Incorpore la seguridad en los sistemas de IA desde el principio — no como una norma redactada seis meses después.
Construya una buena base sobre la que otros puedan construir, en lugar de muchas soluciones puntuales.
Prefiera sistemas que cualquiera pueda comprobar, en lugar de sistemas en los que simplemente tenga que confiar.
Conozca a buenas personas con buenas ideas, y llegarán buenas oportunidades — la habilidad está en reconocerlas y actuar.