技術は肩書きを変える前に、組織を変えます。
本当のAI移行は組織の変化です。意思決定、知識の流れ、チームの形が変わります。
AI Lead · AI変革 · デベロッパープラットフォーム
AIで拡張されたスーパー・チームをつくる。
Jenks は応用AI、エージェント型ワークフロー、開発者エコシステム、実装エンジニアリングを組み合わせ、組織をより有能にするAIシステム、プラットフォーム、運用モデルを構築します。
Jenks Guo · 応用AI＋プラットフォームのリーダー · メルボルン（オーストラリア）· English / 中文
Ask Jenks は Jenks の公開履歴書に基づくAIアシスタントです。誤りを含む場合があります。
ステージにて
APACでの登壇、指導、構築。
Jenks は ChatGPT とともに現れたわけではありません。エンタープライズシステム → API → プラットフォーム → エコシステム → 分散型インフラ → 応用AI。
歩み
15年かけた複利のレイヤー。
- 01
エンジニアリング＆初のCTO職
UniMelb · School of Thinking · 2011
- 02
エンタープライズシステム
Ericsson · 2015
- 03
APIとSDK
Xero · 2018
- 04
プラットフォーム
Linktree · 2021
- 05
エコシステム
Filecoin · 2022
- 06
分散型インフラ
Babylon · 2024
- 07
応用AI
Babylon · 2026
一つのキャリア、多様なレンズ
あなたが採用したいロールとしての Jenks。
01
根拠を見る (6) AI 責任者（Head of AI）
戦略、アーキテクチャ、ガバナンスと導入 — 組織能力としてのAI。
02
根拠を見る (12) AI 変革コンサルタント
企業やコミュニティ組織に対するAI導入の診断・設計・実行。
03
根拠を見る (11) エンジニアリングマネージャー
エンジニア、業務委託、エージェンシーを率い、プラットフォームを期日通りに出荷します。
04
根拠を見る (16) ソリューションアーキテクト
エンタープライズ統合設計、インターフェース、受入基準、プリセールス。
05
根拠を見る (4) システムインテグレーター
複雑なシステム同士をつなげます — 通信BSS、CRM、API、ネットワーク。
06
根拠を見る (5) サポートエンジニア
レベル4サポート、欠陥トリアージ、インシデント対応と100% SLA。
07
根拠を見る (7) ICT スペシャリスト
組織の技術資産をまるごと運用 — Web、サーバー、メール、ベンダー管理。
08
根拠を見る (12) デベロッパーアドボケイト
開発者体験、ドキュメント、コミュニティとプログラム — Web2 と Web3。
09
根拠を見る (6) デベロッパーエバンジェリスト
APIエコシステムを拡大 — パートナー、認証、コンテンツ、セールス有効化。
10
根拠を見る (6) デジタルマーケター
SEO/SEM、AdWords、アナリティクス、EDM、Eコマース、バイリンガルコンテンツ。
11
根拠を見る (5) ホスピタリティ
バリスタ、カフェマネージャー、ファインダイニングのウェイターとバーテンダー — プレッシャー下でのサービス。
関わった組織・登壇先・所属
Jenks の歩みで関わった雇用主、舞台、組織。
主なインパクト
形容詞ではなく、証拠。
- 15 yrs
- 技術構築——21歳でCTO、現在はAI Lead
- 1,000+
- Xero のアプリパートナーを3年で500+から成長
- 100+
- APACで支援したハッカソン
- $1M+
- 配分を支援した賞金総額；最大$200Kの助成を審査
- ½ billion
- Jenks が運営したプラットフォームで配信したメール講座数
- 100%
- $10M+規模の通信課金プラットフォームでのオンボーディングSLA
経歴
全履歴——自由にフィルター。
カフェの仕事から AI Lead までの Jenks のすべての役割。業界で絞る、採用したいロールの視点で見る。公式タイトルは LinkedIn に準拠します。
リーダーシップ
“私は、チームが光るのを助けて導きます。”
リーダーの役目は、すべての会話で一番賢い人であることではありません。有能な人が最良の仕事をできる環境・仕組み・明確さをつくること——そして2026年の今、それには隣で働くAIも含まれます。
思考
Jenks の世界観。
仕事の背後にある考え——AI、組織、経済、安全性、トラスト。
AIは個人の入力速度ではなく、チームの力を高めるべきです。
価値の単位はAIで拡張されたチーム。明確な役割、共有コンテキスト、ヒューマン・イン・ザ・ループのチェックポイント。
知能はインフラ。インフラとして測る。
開発者一人当たり$20kのAI投資はいつ回収するか？モデルルーティング、予算、評価はリーダーシップの課題です。
コミュニティ
テクノロジーは、地域への関わり方でもあります。
学校評議会の会長、長年の会計、トーストマスターズ、ミートアップ運営、メンター——頼まれなくても始めること。
Jenks と働く
雇用主・組織の皆さまへ。
Jenks は Head of AI、AIエンジニアリングのリーダー、AI変革の役割、ならびにコンサル・アドバイザリーを受付中です——オーストラリアおよびグローバルで、英語と中国語にて。
AI戦略とロードマップ
散発的なChatGPT利用から一貫した計画へ：優先順位、アーキテクチャ、ガバナンス、予算。
ナレッジとエージェント型ワークフロー
全社ナレッジ、階層化エージェント、エンジニア／非エンジニア向けのヒューマン・イン・ザ・ループ。
AIガバナンス・セキュリティ・支出管理
モデルルーティング、予算、認証情報の衛生、監査ログ——後付けではなく設計に組み込みます。
デベロッパープラットフォーム＆DevRel
API、SDK、エコシステム戦略で、製品をプラットフォームへ。