Jenksの働き方を形作る7つのアイデア。平易な言葉と実務の例で解説。
新しい技術は、まず意思決定と知識の共有のしかたを変えます。肩書が変わるのはずっと後です。
AIは、個々人が少し速くタイプするのを助けるだけでなく、チーム全体をより良くすべきです。
AIを電力やクラウドのように扱い、計画し、予算化し、リターンを測定します。
AI システムには最初から安全性を組み込みます。6か月後に規程を作るのではありません。
多くの一回限りの解決策ではなく、他者がその上に構築できる良い土台を一つ作ります。
誰もが検証できるシステムを、単に信頼に頼るシステムより優先します。
良い考えを持つ良い人に会えば、良い機会は後からついてきます——大事なのはそれを見極めて行動する力です。